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坚持节水优先 强化水资源管理 让节水成为全民行动

——写在集团公司纪念第二十八届“世界水日”及第三十三届“中国水周”之际


2020-03-26 来源: 供水分公司
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  水是万物之母、生存之本、文明之源。我国人多水少、水资源时空分布严重不均,水安全问题事关我国经济社会发展稳定和人民健康福祉。大同十年九旱,是全国110座严重缺水城市之一,人均水资源占有量仅为300立方米,远远低于国际公认的人均500立方米的严重缺水界限。在水资源严重匮乏的现实面前,供水分公司全面贯彻落实习近平总书记在保障国家水安全重要论述中明确提出的“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”新时期水利工作方针,始终以集团公司“36951”战略体系和“126610”行动计划为指导,在节约、强化水资源管理方面积极探索,走出了一条提升供水保障能力、强化安全管理、重视成本管控、打造品牌形象的路子,努力用实际行动为集团公司生产生活用水提供坚实保障,奋力谱写新时代同煤供水新篇章。

◆挖潜堵漏 节水优先

  “十三五”是集团公司发展史上极不平凡的五年,供水分公司也同样经历了风风雨雨,面对水资源日益匮乏、用水需求量不断加大、煤炭价格下滑、供水成本不断增加的重重压力,公司积极推行“降本、增效、节支、堵漏”四项经营管理举措,在成本控制上下功夫,分解量化指标,精细管控,挖潜堵漏,节支降耗,确保完成经营指标。

  管网漏失率一直是困扰供水行业的一大难题。集团公司的供水主管线多数比较陈旧。多年来,集团公司在资金、技术方面给予供水分公司大力支持,对管线进行探测,查出了多处漏失点,绘制完善了供水系统图,对部分管网进行了改造;进出水口安装超声波流量计,加大查漏堵偷力度,增加检测流量频次,一级装表率达到100%,严格管网巡视检查工作,加强检漏技术、GPRS无线在线实时监测技术、供水管网地理信息系统、超声波流量计等现代化技术手段的应用,有效控制管网漏失率,跑、冒、滴、漏现象大幅下降,供水管理实现了由粗略估计向精准计量的转变。通过加强管理,主管线漏失率控制在1%左右,创历史新低。

  在加强主管网漏失率管理的同时,供水分公司强化了外转供水的监管力度,规范了外转供水协议,加强收费管理,实行了有偿使用水资源制度,避免了国有资源的流失和浪费。

  公司充分发挥水资源管理和节水管理的职能作用,建立健全水资源管理和节水管理制度,对各用水单位实行百分考核,建立水资源管理长效机制,着重强化工业用水重复利用管理。通过加强管理,严格考核,示范引领,各用水单位在节流上收效明显。晋华宫矿、四台矿、塔山工业园区等单位建成了现代化污水处理厂,不仅减少了新增水量的使用,缓解了用水紧张局面,而且收到了良好的经济效益和社会效益。

  为了增强员工群众节约用水、保护水源的意识,公司深入开展了形式多样的宣传活动,以微信公众号作为主阵地,开展“节水达人晒妙招”网络文明传播活动,以互动形式倡导节约用水理念;利用公司电子屏幕滚动播放宣传标语等形式宣传节水知识,普及节水常识,引导员工群众用自己的实际行动节约每一滴水,珍惜水、保护水,共同建设生态文明家园。

◆科技攻关 创新转型

  围绕供水和水资源发展规划,公司以科技创新谋求发展,全面推进创新型企业建设,科学地解决供水发展面临的突出矛盾和问题。近年来,公司采用了GPRS技术对管道压力进行监测,应用了地下管线探测定位仪、管道检漏仪、GPS全球定位仪,使用便携式超声波流量计探测漏水点,使巡检、养护、维修一体化。这些新技术的应用,对管道渗漏能快速、准确定位,不仅可以减少地下管道被污染,还能缩短抢修时间,减少水量流失,提高效率。

  在推广应用新技术方面,公司加大设备改造和技术攻关力度,优化运行方案,充分发挥科技人员的积极作用,实现了供水效率最大化。2019年,公司申报的3项科研成果荣获了集团公司奖项,其中《供水分公司技术交流平台移动建设》《同煤集团供水管线综合监管平台的研究与应用》《供水管网检漏技术的应用》,分别获得集团公司科技进步二等奖和三等奖。

  公司认真落实集团公司加强转型综改工作要求,直面挑战,抢抓机遇,积极研究水产品的发展之路。在下窝寨自备水源地筹建了玉峰饮品有限责任公司,其优质的天然弱碱性水源中富含钾、钙、钠、镁等人体必须的微量元素,打造出同煤集团自己的高端山泉水品牌“龙塔峰山泉”,为员工家属提供了优质的天然饮用水。“龙塔峰山泉”荣获了“2016年第9届中国国际高端饮用水产业博览会”优质天然饮用水奖。目前,已与集团公司内部95家用户建立购销关系,同时还不断拓宽对外销售之路,2019年累计销售额为635万元。

◆党建引领 助推发展

  公司党委始终坚持“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”的理念,以开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,依托集团公司党建“三合一+N”新模式,创新开展了“主题党日活动+”和党建“1+6”活动,将党建工作融人到供水安全生产、经营管理等各项工作中。坚持把党的政治建设摆在首位,充分发挥党建工作的政冶引领作用,进一步加强“三基建设”,完善党委中心组学习制度、基层党支部“三会一课”制度,开展“理论大学习、工作大落实、安全供水大保障”活动,充分发挥广大党员在安全生产、经营管理等工作中的先锋模范作用。实施《党政一体化考核评分奖惩办法》,努力实现党建工作与经济工作的深度融合。

  公司始终坚持企业发展依靠员工、发展成果惠及员工的原则,在感情上亲近员工,从思想深处把员工当主人,想问题、定政策、做决策,都把员工利益放在第一位考虑。关心员工的生活,了解员工的疾苦,保护员工的利益。努力办好惠民实事,坚持收入分配向基层倾斜、向一线倾斜。关注员工生活,积极为员工创造良好舒适的工作环境,大力开展健康向上的文化娱乐活动,丰富员工业余文化生活。加强困难员工帮扶工作,为困难员工排忧解难。大力推进送温暖活动,每年为员工免费进行一次健康体检。开展了“一助一”结对帮扶活动、党员便民服务活动和“进万家门、知万家情、解万家难、暖万家心”的送温暖活动,让员工切实感受到“家”的温暖,营造了和谐稳定的发展环境。

◆高度警惕 严密防范

  供水安全涉及千家万户,关乎群众生命健康,是最基本的民生工作。自新冠肺炎疫情发生以来,供水分公司层层布控,严防疫情,成立了疫情防控领导组,通过微信群和电话网络,及时传达党中央、省委和集团公司党委有关疫情防控部署精神,使各级干部充分认识到疫情防控工作的重要性和紧迫性,牢固树立疫情就是命令、防控就是责任的意识。公司明确任务、压实责任,制订了各项应急预案,每天下午召开疫情分析碰头会,研究分析疫情,进一步抓实抓细疫情防控工作,筑牢疫情防控安全屏障。

  由于疫情期间用水需求增大,公司积极与用水单位联系沟通,科学合理调配水量,及时掌握系统运行情况。2月份供水312.7万吨,全力保障了疫情期间集团公司生产生活用水需求。

  根据国家生态环境部印发的《应对新型冠状病毒感染肺炎疫情应急监测方案》的要求,公司切实加强了饮用水水源地的水质预警监测,增加了余氯和生物毒性等疫情防控特征指标的监测,发现异常情况时加密监测,并及时查明原因、控制风险、消除影响。为了切实保障水质安全,根据国家《生活饮用水卫生标准》规定,自来水出厂水余氯保持在0.3-4mg/L之间。疫情期间,公司适当调整了自来水加氯量,但严格控制在国家允许范围之内。不断加大水质检测力度,重点加强了引黄水源、加压站及深井水的水质检测频次,2月份共计检测水样52份,经过检测,自来水各项指标完全符合国家供水标准,出厂水均符合国家生活饮用水卫生标准要求。

  公司要求各加压站有效做好人员的查验登记、体温测量和车辆消毒工作,定期对集团公司200多座二级单位的蓄水池进行清洗,经集团公司医卫中心防疫站检验,全部达到合格标准,确保二次供水水质不受污染。

  公司领导通过定期开展全覆盖安全大检查和不定期安全检查的方式,对重点区域、重点环节、重点部位,以及“五管”要害部位、安全防护设施都进行严格检查,及时有效地进行拉网式隐患排查,并按照“三定、五落实”的要求,召开安全隐患分析会,对隐患进行分析整改,切实把安全隐患消灭在萌芽状态。

  公司全面提升应急保障能力,建立供水应急抢险预案演练制度,严格执行“三级”值班制度,设立7014460供水服务热线,全天24小时畅通。强化防疫消毒和个人防护,加强供水设备设施、管线巡查工作,切实保障集团公司员工家属饮水安全。

  2020年“世界水日”的主题是“坚持节水优先,建设幸福河湖”,这标志着节水成为全民行动。面对世界缺水、中国缺水的严峻形势,我们应切实增强做好生态环境保护工作的使命感,节约水资源、科学合理用水,让我们携手同心、积极行动起来,节约、珍惜每一滴水,不让自己的眼泪成为人类的最后一滴水。